Projektmenedzsment

Csapatunk nemzetközi műszaki/termékfejlesztési projektek vezetésében szerzett évtizedes tapasztalatát és a világszerte ismert PMI metodológiát felhasználva állunk partnereink rendelkezésére az ötlet felmerülésétől egészen a sorozatgyártásig. 
A termékfejlesztés mellett vállaljuk a termékek certifikációjával kapcsolatos tevékenységek koordinációját, menedzselését is.
Termékfejlesztési projekteken túl vállaljuk gyártásban lévő termékek költségcsökkentési feladatainak menedzselését, gyártástranszferek, minőségjavítási feladatok koordinációját.

Főbb technológia alterületek:

  • Termékfejlesztés
  • Minőségjavítási feladatok
  • Beszállítóváltás / gyártástranszfer
  • Költségcsökkentés
  • Certifikációs feladatok

A PMI metodológia alapján a következő területeken számíthat a segítségünkre:

  • Projektintegráció menedzsment
  • Projekt kiterjedés menedzsment
  • Projekt minőségbiztosítása
  • Projekt kockázat menedzsment
  • Projekt kommunikáció menedzsment
  • Projekt kockázat menedzsment
  • Vevő menedzsment
  • Stakeholder menedzsment

Segítségre, információra van szüksége?