Csapatunk nemzetközi műszaki/termékfejlesztési projektek vezetésében szerzett évtizedes tapasztalatát és a világszerte ismert PMI metodológiát felhasználva állunk partnereink rendelkezésére az ötlet felmerülésétől egészen a sorozatgyártásig. A termékfejlesztés mellett vállaljuk a termékek certifikációjával kapcsolatos tevékenységek koordinációját, menedzselését is. Termékfejlesztési projekteken túl vállaljuk gyártásban lévő termékek költségcsökkentési feladatainak menedzselését, gyártástranszferek, minőségjavítási feladatok koordinációját.
Főbb technológia alterületek:
Termékfejlesztés
Minőségjavítási feladatok
Beszállítóváltás / gyártástranszfer
Költségcsökkentés
Certifikációs feladatok
A PMI metodológia alapján a következő területeken számíthat a segítségünkre: